Курсы — эффективного управления клиникой

Курсы - эффективного управления клиникой

Как выстраивать рабочие отношения с врачами профессионально корректно и финансово эффективно? Как вы создаете систему поощрений? Чего хотят страховые компании? Что такое «серый рынок» и можно ли с ним эффективно работать? Как можно создать комплексную систему управления на основе ИТ-проекта? Почему в медицине качество и управление рисками, сервис и маркетинг неразделимы? Каков путь пациента от принятия решения до покупки медицинской услуги? На семинаре вы узнаете все это и многое другое.
Школа Медицинского Бизнеса https://medicalbusinesschool.com проводит вебинары и курсы по темам управления клиниками и мед бизнесами.

Преимущества курсов

В результате обучения вы получите.

  • Увеличение выручки и прибыли клиники минимум в 2 раза в течение 4 месяцев после обучения
  • Понять, что такое анализ данных, что такое отчеты клиники, на что смотреть в первую очередь и какие показатели отслеживать
  • Создание эффективной команды с нужными людьми в нужном месте
  • Выбор эффективных каналов привлечения пациентов для повышения конкурентоспособности на рынке
  • Понимание того, как и в какой форме составляются документы внутреннего контроля (приказы, распоряжения, СОПы)
  • Как организовать мероприятия по безопасности лекарств в медицинской практике
  • Создайте идеальную команду бухгалтеров и избегайте рисков
  • Правильное составление прейскуранта и расчет стоимости медицинских услуг
  • Понять, как наладить партнерские отношения со страховыми компаниями и войти в GMC без потерь
  • Как организовать внутренний маркетинг практики для увеличения потока пациентов и повышения лояльности пациентов за счет существующей базы пациентов.

Особенности

Реальность сегодняшнего дня такова, что существует острая необходимость в повышении эффективности операций в здравоохранении. Как это сделать, не нарушая иерархических отношений, которые должны существовать в организации здравоохранения, можно посетить курсы https://medicalbusinesschool.com/blog/otkritie-kliniki, которые имеют массу достоинств.

  1. Администрирование — Организация и контроль сотрудников для выполнения определенных функций на рабочем месте на регулярной основе в течение определенного периода времени в соответствии с их квалификацией и должностью.
  2. Функциональное управление — это организация и контроль деятельности сотрудников в рамках полномочий конкретного руководителя, основанные на оценке конечного результата. Для того чтобы функциональное управление было эффективным, необходимо иметь параметры для измерения результатов и точные компетенции ключевого персонала.
  3. Роль сотрудника — это область регулярного исполнения.
  4. Компетентность — наличие у сотрудников знаний, навыков и опыта для достижения результатов, т.е. результатов, которые должны быть оцифрованы и регулярно измеряться
  5. Эффективность — это достижение определенного результата с минимальными затратами. Для повышения эффективности в вашей больнице необходимо внедрить ключевые показатели эффективности, которых должно быть не более 3-5 и которые должны быть измеримы, а также автоматизировать бизнес-процессы и задокументировать точки контроля и измерения этих результатов.
(Visited 12 times, 1 visits today)
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

Adblock
detector